本書從“人”的角度出發(fā)，對組織匹配對員工創(chuàng)新行為的影響機制進行了系統(tǒng)的研究，主要內(nèi)容包括：研究的背景、意義、流程；研究相關(guān)文獻綜述；研究的理論模型及研究假設(shè)；研究的方法和研究設(shè)計；研究數(shù)據(jù)分析與討論以及研究的結(jié)論和建議。本書的這些研究是具有一定意義的，它驗證了組織環(huán)境下的人，證明了心理授權(quán)在人，解釋了組織匹配的三種形式與心理授權(quán)的關(guān)系。本書可以作為從事人力資源管理研究的專家學(xué)者的參考資料，也可以作為企業(yè)人力資源管理者的提高閱讀資料。