本書以引灤三級(jí)績效管理為背景，以翔實(shí)的實(shí)例對(duì)引灤單位績效管理、部門績效管理和崗位績效管理情況進(jìn)行了全面展示，涵蓋了各級(jí)績效管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則等全部內(nèi)容。
　　單位績效管理實(shí)現(xiàn)了引灤工程管理標(biāo)準(zhǔn)與國家一級(jí)水管單位考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合，體現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)管理，它是以專業(yè)管理的形式體現(xiàn)的，標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了日常績效管理、重點(diǎn)工作績效管理和綜合性績效管理三部分。部門績效管理中的部門考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)則劃分為業(yè)務(wù)職能類部門（如水管科、工管科、信息科、人力資源科），非業(yè)務(wù)職能類部門（如黨群辦、行政辦、財(cái)務(wù)科和保衛(wèi)科），運(yùn)行管理與操作類部門（如泵站所和渠庫所），養(yǎng)護(hù)類部門（物業(yè)分中心和養(yǎng)護(hù)分中心）。崗位績效管理則結(jié)合不同崗位設(shè)定了不同的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)了考評(píng)指標(biāo)的量化。
　　本書適用于引水工程績效管理人員使用，也可供從事相關(guān)績效管理工作人員參考。