崗位職責量化管理是推行精細化管理的基礎，是實現各項工作任務、落實管理標準、推行績效考核管理的核心。本書按照天津市引灤工程爾王莊管理處現行14個部門的職責要求進行分類匯編。細化和延伸了引水工程現代化管理系列叢書《崗位管理》的相關內容。在編寫過程中，注重工作職責的細化、工作任務的分解、職責描述的準確性、職責量化的合理性以及聯系實際的緊密性。本書可供事業單位的管理人員借鑒參考。