本書共分十章，在全面論述工程項(xiàng)目管理基本概念、建設(shè)模式與決策的基礎(chǔ)上，按組織工程項(xiàng)目建設(shè)的先后，介紹了工程項(xiàng)目組織管理、工程項(xiàng)目計(jì)劃、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、工程項(xiàng)目合同管理、工程項(xiàng)目目標(biāo)控制、工程項(xiàng)目收尾管理，在書的最后幾章分別介紹了工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、工程項(xiàng)目人力資源與溝通管理等幾個(gè)專門問題。本書在介紹工程項(xiàng)目管理基本概念和基本原理的同時(shí)，引進(jìn)了較多的案例，試圖從典型案例中引出規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，以引導(dǎo)初學(xué)者入門。
　　本書除作為工程管理、土木水利類、工商管理類專業(yè)本科生的教科書外，還可供從事工程項(xiàng)目管理的有關(guān)人員，如各級(jí)政府建設(shè)主管部門人員、業(yè)主方人員，以及工程設(shè)計(jì)方、施工方、咨詢檻理方的有關(guān)人員參考。