本書共分十章，在全面論述工程項目管理基本概念、建設(shè)模式與決策的基礎(chǔ)上，按組織工程項目建設(shè)的先后，介紹了工程項目組織管理、工程項目計劃、工程項目招投標、工程項目合同管理、工程項目目標控制、工程項目收尾管理，在書的最后幾章分別介紹了工程項目風險管理、工程項目人力資源與溝通管理等幾個專門問題。本書在介紹工程項目管理基本概念和基本原理的同時，引進了較多的案例，試圖從典型案例中引出規(guī)律性的認識，以引導(dǎo)初學者入門。
　　本書除作為工程管理、土木水利類、工商管理類專業(yè)本科生的教科書外，還可供從事工程項目管理的有關(guān)人員，如各級政府建設(shè)主管部門人員、業(yè)主方人員，以及工程設(shè)計方、施工方、咨詢檻理方的有關(guān)人員參考。