本書通過對工程進度管理的通行原理的論述和對多年實踐經(jīng)驗的總結以及眾多案例的分析，并在對施工延誤的定義、分類以及發(fā)包人的項目計劃、合同進度計劃的使用進行論述的基礎上，系統(tǒng)地闡述了施工延誤的一些基本概念及其分析應遵循的原則、分析的內(nèi)容、分析量化方法以及由此導致的損害。同時本書也對施工延誤索賠及風險，進行了原則性的論述。
　　本書具有較強的系統(tǒng)性、實用性和參考價值，可供復雜工程建設參與者以及從事涉外工程的建筑企業(yè)以及項目管理人員參考，也可供大、中專院校師生的教學和學習參考。