當總產出1.82萬億元的中國新聞出版業成為全球出版市場的一片亮點時，增速最快的數字出版也成為國際出版企業搶先布局的重點領域。目前，數字出版早已經成為一個全球性的出版話題，不少國際出版巨頭均將資本向這個領域傾斜。與此同時，我國數字出版產業的規模和速度正突飛猛進，多點開花。據記者觀察，隨著各方資本的大量涌入，國際數字出版與國內出版機構的關聯、交流也愈發密切，合作模式覆蓋技術、平臺、渠道等層面，呈現出新的特征與趨勢。

　　技術平臺渠道立體化合作

　　模式1：提供技術服務。在為出版機構提供技術服務的合作案例中，英國出版科技集團成立的合資數字出版技術公司——北京英捷特數字出版技術有限公司是一個典型代表。該公司的主要產品和服務品牌包括全球數字圖書館平臺、網絡出版系統平臺、多平臺出版管理系統以及PCG全球機構市場營銷服務等。

　　據該公司總裁孫赫男介紹，英捷特為中國圖書進出口（集團）總公司搭建的中圖“易閱通”，已經獲得了海外出版商的廣泛認可，上線半年即實現超過300萬種出版物的內容聚合。中圖“易閱通”通過與英國出版科技集團1989年建立的IngentaConnect全球數字圖書館供應平臺打通，成功覆蓋海外近2.6萬家機構用戶，實現數字內容的進出口雙流動，能夠向全球超過4萬家圖書館供應中文和外文數字內容。

　　又如，2014年8月，法國Aquafadas公司宣布與北京量子宇恒科技有限公司合作，攜手開拓中國市場。Aquafadas系樂天集團旗下子公司，通過數字出版軟件，為出版機構提供設計交互性圖書的服務。目前該系統已經完成漢化工作，蓄勢待發，有望為國內讀者帶來一番新的體驗。前不久落下帷幕的上海書展，上海書畫出版社現場演示的互動電子書《中國文人畫史》即是應用這一系統的最新產品。據了解，Aquafadas的商業模式獨辟蹊徑，它針對每個出版物收取固定的制作費用，沒有任何收益分成和用戶下載費用提成。由出版商自己控制預算，使其獲得最大利潤。

　　模式2：引入數字平臺。在數字出版平臺方面的合作，BookLive公司的做法值得推介。它是日本凸版印刷集團、日本政策投資銀行、日本電氣、三井物產等多方投資的“電子書店”。集英社、講談社、小學館、白泉社等日本著名出版社都與BookLive有著密切的合作關系，總藏書量約31萬冊。2013年10月，BookLive通過北京網羅網信息科技有限公司，將株式會社竹書房等出版社，以及BookLive的原創作品引入網易云閱讀。首批合作內容包括竹書房的代表作《數學女子》、《無口少女森田》等。

　　BookLive將中國市場作為其發展戰略藍圖的重要一部分，希望為中國的門戶網站、移動運營商和電商平臺企業提供電子書服務，并迅速推進與各類型中國企業的協作。BookLive帶來的“電子書銷售平臺”即是其海外拓展的一個重要產品。

　　相似的案例還有韓國漫畫平臺LINEWebtoon，其針對產出漫畫、原創漫畫、發布漫畫、閱讀漫畫的模式和體驗進行了深度演示。這一平臺利用“PPS（PageProfitShare）計劃”，為作者提供更多元化的收入方式，從而確保作者權益。據了解，加入PPS計劃的韓國作者，最高月收入曾經達46萬元人民幣。

　　NaverWebtoon小說事業部負責人兼銷售總監金俊九深信，隨著LINEWebtoon的作家、讀者生態循環的良性進展，將吸引更多的中國作家與作品借助這一平臺嶄露頭角。之前，LINEWebtoon已經為我國臺灣地區的讀者打造了本地化內容，號召當地的超人氣插畫家Cherng、Lu’s及H.H先生加入行動漫畫創作的行列。這一漫畫平臺有望吸引更多大陸漫畫家的關注。

　　模式3:擴展銷售渠道。中國移動的手機閱讀基地、中國電信的天翼閱讀基地、中國聯通的沃閱讀，是這些年來數字出版市場上炙手可熱的穩定渠道。面對此類移動平臺、技術提供商的高調涉足，出版機構也開始強化渠道的理念，拓展數字出版渠道。譬如，韓國出版文化產業振興院鼓勵的“電子出版館”聚集了一批電子書制造商，并大力宣傳今年11月將舉辦的“韓國電子圖書展”，希望中國的客戶蒞臨參觀，就是一個典型案例。

　　記者了解到，小學館（日本書籍出版協會）社長、雜志屋（日本雜志出版協會）社長和講談社（電子書出版協會）社長等日本出版界巨頭已經“組團”訪問當當網，準備邀請當當網進軍日本并共同開拓該國在線圖書零售市場，也是一個不容小覷的現象。有分析人士指出，為了防止亞馬遜壟斷日本的在線圖書業務，日本出版界向我國國內的渠道商取經，甚至有望攜手另辟新渠道，對于雙方都是一次機遇。

　　不僅如此，國際出版商在數字化虛擬渠道的拓展方面還呈現出雙向的特點。圣智學習出版集團發布了“圣智蓋爾電子圖書館”的中文版，支持簡體和繁體中文界面，以完成中文內容的搜索。其語音技術使得用戶能方便快捷地聽到原文的朗讀。不久前圣智學習出版集團與江蘇人民出版社合作，正式上線了《南京大屠殺史料集》和《中國近代通史》兩部史學巨制。

　　相似的，荷蘭威科集團宣布其電子書正式入駐中國圖書進出口（集團）總公司的“易閱通”平臺，為中國高等院校、公共圖書館科研機構及廣大中國讀者提供法律、財稅、醫療和金融等專業領域信息及服務，首批登陸品種近500種，主要由威科旗下的CCH、KluwerLawInternational等子品牌提供，不久另一子品牌Aspen的300余種電子書也即將上線。

　　理念對接尋找下一個關注點

　　關于數字出版，理念的成長與產品的研發同等重要。剛剛結束的第21屆北京國際圖書博覽會上，中國圖書進出口（集團）總公司與美國專業公司合作，將“國際數字出版論壇”（InternationalDigitalPublishingForum，簡稱IDPF）引入中國，打造中國自己的數字出版風向標，聚焦討論中國出版業在快速增長的數字時代所面臨的關鍵問題。

　　以電子書為例，作為一個正在快速成長的行業，仍有數字版權管理等諸多關系需要厘清。IDPF作為國際性商業標準組織，為促使電子書能夠開放市場，并適用于閱讀系統之間的轉換而制定標準，做了諸多探索。例如，一些電子書店開始為其電子書加入數字水印，以取代內容數字版權加密保護技術（DRM）。DRM的苛刻限制和濫用會阻礙電子書的自由流通，“過于偏袒內容所有者的利益，忽視了對用戶權益的保護”，因而給圖書館的電子書長期保存帶來挑戰。IDPF希望創建一種輕量級的內容保護標準，介于重量級DRM與完全放棄DRM之間。所以，數字識別電子書匿名機制（DREAM，

　　Digitally  Recognisable  EbookAnonymityMechanisms）的使用會引起業界的注意。

　　此外，IDPF提出Epub10的理念，其直接跳過Epub的7次迭代，發布Epub10——它的新功能包括“書內時空旅行”、“個性化”和“互動問答設計”。盡管當前市場上還沒有相應的設備能夠支持它的運行，但這一設想將引導和激發出版商以及技術商的創造思維。

　　數字出版平臺、電子閱讀平臺也將成為國際合作中的下一個關注熱點。透過一些電商的運營模式，業界可以得知，網絡運營商已經被徹底渠道化，僅僅作為內容下載的路徑而存在。諸如亞馬遜等企業，已經開始化“渠道”為“平臺”，開啟另一種經營理念。

　　相似的，電子閱讀器的競爭也并非是此前在國內如火如荼的“硬件”競爭，應該是綜合了內容、運營和服務的“平臺”競爭。顯然，平臺是產業鏈中各環節力量都希望扮演的角色。搭建平臺的意義，并非是單純地對用戶閱讀需求有所了解，或者使得支付方式更加便捷，重點還在于海量內容資源的聚合。可以想見，數字出版和電子閱讀的平臺建設將受到進一步的重視，成為未來的一個趨勢。

　　值得注意的是，在智能電視的逐漸普及，特別是數字電視牌照發放后，電視閱讀時代將迎來爆發式增長，可以想象的是兒童閱讀、親子閱讀、有聲閱讀、老人閱讀等細分市場具備相當的市場空間。據了解，這一思維引起國內的終端廠家的重視，例如杭州華數和盛大文學聯合推出的電視閱讀服務，天翼閱讀在部分地區推出的IPTV閱讀服務，新數通盛世旗下喜閱網xplus也有意介入這一領域，類似案例也應該引起國內出版機構的興趣。