2005年12月21日，社會科學文獻出版社的中國皮書網 (www.pishu.cn)開通，這只是該社整合皮書資源的一個新舉措，新年過后還將實行一系列整合措施。“目前，皮書的資源我們利用的還不到三分之一。”社長謝曙光說。

　　該社的皮書已由最初的一本發展到三個子系列五十多本（每本書附有一張數據庫光盤），成為社科文獻出版社最主要的收入來源；但是，皮書誕生時，卻連書號都沒有。

艱難上市

　　1998年，經濟學家劉國光、李京文倡導采用經濟模型對中國經濟運行狀況做模型分析。1990年，相關經濟報告分發給國家經濟管理部門有關領導和研究機構相關人員做內部參考。由于印刷時偶然采用了印刷廠的一種藍色紙張作為報告封面，該書被相關人員稱為“藍皮書”。1992年，該報告由社科出版社出版，面向大眾發行。由于各種原因,當時該書的印數比較少,銷售非常不景氣，大部分書又都回到了出版社倉庫。

　　“當時藍皮書出版的時候，還需要相關研究報告的作者從研究經費中拿出一部分作為出版的補貼,這樣出版社才愿意出版。”社科文獻社皮書系列的項目負責人范廣偉說,“社會大眾對社會科學研究成果的冷漠,使人甚至懷疑社會科學研究存在的必要性。”

重獲新生

　　皮書獲得“新生”是謝曙光任職社科文獻社以后的事。1997年，藍皮書改由社科文獻出版社出版，出版社和報告作者協商，把原來主要是數據和圖表的構成形式轉變為文字和數據并重，增加可讀性；另外，對封面重新進行設計，使其具有視覺上的沖擊力；采用圖書海報等較為先進的營銷手段進行推廣。結果，藍皮書獲得了讀者的青睞，取得了成功。

　　“我最早購買藍皮書是在報考碩士研究生的時候，它通過最新數據和資料實證性地分析了本研究領域的現實狀況和未來發展。”在中國工業經濟研修中心工作的楊興惠說。她通常一次會購買幾本皮書，“它不僅對研究生學習有參考價值，還對從事的行業有實用性，對國家的經濟和社會形式也有簡明扼要的介紹。

　　2002年，皮書改成大開本，更加符合國際潮流；2003年，每本書開始附有一張數據庫光盤（SSBD），提供數據庫查閱功能；2004年，每個數據庫光盤增加進入序號程序，方便出版社掌握共約30萬高端客戶的資料。到2005年底，社科文獻社已推出了50個品種的皮書,主要分為藍皮書、黃皮書和綠皮書，內容涉及經濟、社會、文化、法治、金融、農村發展、國際形勢等多個領域，旅游、房地產、醫療衛生等多個產業以及北京、深圳、西北、東北等多個區域。

　　范廣偉認為，皮書客觀上還促進了社會科學研究，“皮書的暢銷現象本身就說明了社會科學研究的價值；另外，在一些項目的前期研究過程中，國家社科院和地方社科院緊密合作，也提高了地方社會科學研究的水平。”

　　作為一個支柱項目，皮書雖然只占社科文獻社圖書品種的八分之一，但銷售碼洋卻占四分之一，利潤為三分之一。最為重要的是，皮書不僅成為了一個著名圖書品牌，還創造了一個新的圖書品種：出版行業把這種專家學者或科研院校專業人員發表對政治、經濟、社會等某一方面有代表性及權威性理解和認知的圖書大都冠以“某皮書”的稱號。

待開發的價值

　　“目前皮書的發行每年達到40多萬冊，我們一直在考慮在圖書上做廣告的事。作為資料，皮書可以反復查閱，而且據我們的資料統計，所有的讀者都是高端客戶。”社科文獻出版社市場部主任蔡繼輝說，“如果把廣告‘打包’出售，應該也有高端的客戶”。

　　但是，這還不是出版社目前最迫切的工作，提到日程上的工作是，把所有的電子文本放到網上銷售，即發展e-book出版方式。謝社長說：“我們已經有了所有電子文本，銷售計劃是‘先外后內’：我們會先向國外的客戶銷售。出版社將來的遠期目標是成為電子信息數據庫提供商。”

　　某些咨詢公司提供的利用皮書數據做成的行業報告的標價達8000元之高，而皮書一本的售價僅僅幾十元；皮書每年舉行的眾多發布會議中，還有部分會議可以進行商業性開發。在商業價值上，謝曙光說，“皮書的價值遠遠沒有實現。

來源： 《出版商務周報》（2006年1月8日 19版）