大渡河安谷水電站精益建造管理理論體系由“精于管理”、“益于社會”、“創(chuàng)新活動”三部分構(gòu)成。分別針對水電站建設(shè)的“決策、組織、環(huán)保、移民、合同、四大目標(biāo)控制和運(yùn)營”等八個方面進(jìn)行了專題研究，形成了國內(nèi)第一部業(yè)主視角下面向全生命周期的重大水電站建設(shè)工程精益建造管理理論體系、標(biāo)準(zhǔn)化流程與制度手冊。