本教材共分十二章，主要內(nèi)容包括：緒論，建設(shè)工程項目管理導(dǎo)論，建設(shè)工程項目范圍管理，建設(shè)工程項目進(jìn)度管理，建設(shè)工程項目費用管理，建設(shè)工程項目質(zhì)量管理，建設(shè)工程項目人力資源管理，建設(shè)工程項目風(fēng)險管理，建設(shè)工程項目溝通協(xié)調(diào)與信息管理，建設(shè)工程項目合同管理，建設(shè)工程項目集成管理，建設(shè)工程項目采購管理。
　　本教材參考了［美］斯蒂芬.P.羅賓斯所著《管理學(xué)》的基本思想理論，以項目管理學(xué)九大知識領(lǐng)域為框架，借鑒了國際項目管理和美國項目管理學(xué)會的知識體系，同時結(jié)合了我國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材《建設(shè)工程項目管理》的知識內(nèi)容。本教材注重理論，體系完善、方法可靠實用、重點突出。在內(nèi)容上，盡力避免與相關(guān)課程的重復(fù)。
　　本教材可作為高等院校土木工程及工程管理等相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書，還可供從事建設(shè)工程項目管理人員參考。