本書作為一些企業領導的培訓教材,內容包括:樹立競爭意識、服務意識和團隊精神、生產主管的權力及運用、生產主管的交流與溝通技巧、如何用好激勵機制搞好團隊建設、搞好崗位培訓、組織召開會議的技巧、工作的布置與督導、生產主管的工作藝術、質量管理、現場管理、安全管理、成本管理、制訂團隊建設計劃等16個方面的內容。本書適合于企業生產主管及其相關人員。