優秀的管理咨詢，是企業發展中的“助力器”，咨詢顧問隨時為需要的企業出謀劃策，幫助企業走向成功。在管理書籍眾多的今天，企業的中高層管理者需要一本知道如何聘請咨詢顧問、如何利用咨詢建議、如何使用管理工具的使用手冊；咨詢顧問則需要了解如何開展工作、采用何種分析模型以及相應的咨詢報告模板的操作手冊。全書正是這樣一本使用手冊，它涵蓋了可行性研究咨詢、市場研究咨詢、戰略咨詢、人力資源咨詢、財務咨詢、企業流程再造咨詢6大常見咨詢領域，是一本內容充實、便于查閱的工具書，可供企業中高層管理者和咨詢顧問公司有關人員及管理理論研究人員參考。