工程項目具有一次性和單件性等特點，在實施過程中不確定因素的影響隨時會發生，項目目標的實現充滿著風險。因此，作為一個優秀的項目管理者就應具有分析風險和應對風險的能力，以最有效的方法和手段駕馭風險，實現工程項目的目標。本書分為三篇，第一篇主要介紹了工程項目風險分析的基本理論和方法，包括風險識別、風險估計、風險評價、風險決策分析和突發事件應急管理五章；第二篇介紹了工程項目風險的應對，包括風險應對計劃與策略、保險和風險監控三章；第三篇為風險分析與應對專題，分四章，較為詳細地介紹了工程融資風險分析與應對、工程進度風險評價、工程發包的“道德風險”與應對，以及水利水電施工導流與堤防工程風險分析等方面的內容。
　　本書可供具有一定工程項目管理基礎的項目管理者、工程咨詢從業者、政府工程管理相關部門人員、工程項目管理研究者，以及高等學校中土木水利工程和項目管理專業的師生參考。