本書作者作為湖北省清江隔河巖水電站這一大型工程的領導者和建設者，經歷了計劃經濟向社會主義市場經濟過渡時期大型水電工程建設如何適應形勢和探索創新的過程。本書通過對領導組織隔河巖水電站建設四個主要階段具體過程的回顧，真實地反映了作者依靠群眾、深入調查研究、狠抓主要矛盾、協調各方關系、科學民主決策、注意超前決策、解決實際問題的思想方法和改革精神。本書對組織大型基建項目的建設具有一定的借鑒作用。