近兩年，隨著IP（知識產權）經濟大爆發，版權的價值已不需贅言，文化企業搶IP的新聞也不絕于耳。而作為好故事的集散地，出版社的倉庫里不知道還躺著多少超級IP。

　　《中國新聞出版廣電報》記者了解到，目前絕大多數出版社已非常重視版權資產的管理，但由于早期管理方式不科學造成了版權資源權屬狀況不清、授權關系復雜等問題，導致很多出版社在版權資產管理上困難重重。在今年2月24日中國版權保護中心舉辦的2016CPCC中國版權服務年會之版權與金融對接研討會上，面對積極希望投資文化企業的金融機構代表，守著巨大版權富礦的出版社道出了自己的困惑。

　　版權資產“歷史遺留問題”較多

　　中國文史出版社是中國人民政治協商會議全國委員會所屬的專業出版社，從1980年1月批準成立到現在已有30多年歷史，除了出版與人民政協相關的報告、資料之外，該社的一大特點就是出版老一輩政協委員親歷、親見、親聞的“三親”史料，這些內容都是1959年應政協主席周恩來同志的要求，由60歲以上的政協委員將自己的記憶寫成文字保留下來的，對黨和國家具有非常巨大的價值。

　　但對這些珍貴史料進行數字化加工或再次使用的時候，文史出版社卻發現他們沒有權利使用這些內容。該社數字出版部主任曹嵐表示，這些內容大部分都產生于著作權法頒布以前，當時只是作為國家的一項政治任務，雖然有些也支付了稿酬，但沒有談到過版權問題，“對此我們也請教過相關專家，回復是即使是職務作品，出版社也早過了兩年的優先使用期限，版權仍在作者手中。即便1981年以后的內容簽了版權授權協議，但不涉及如今的信息網絡傳播權，如果再讓出版社一個個找權利人或他們的子女去補簽，那對我們來說成本太大了！”曹嵐感嘆道。

　　版權資產不是樣書管理

　　“一些出版社用樣書管理取代版權管理，認為這些樣書價值就是版權資產價值，但是我認為這些東西確切地稱之為紙張的價值更合適。因此可以說，我們的版權管理是有問題的，我們對自己的版權資產是什么、有多少，沒有清晰的認識。”中國海關出版社數字出版部資源經理劉冬在從事多年出版社版權法務工作之后得出這樣的結論。

　　在采訪中，記者了解到，很多出版社對版權管理的做法是傳統的合同、樣書的歸檔管理，也有些出版社將版權納入資源管理系統，相比前者更加方便查閱和了解版權的存量增量問題。但在劉冬看來，這兩種方式都是對版權的粗放式管理，稱不上版權資產的管理。他認為出版社要實現版權資產管理，就需要通過管理思想的變革和技術的深度參與，將出版社的版權資源量化為可以評估的資產，隨時監控到權利的權屬狀態、使用狀態、效果反饋甚至侵權預警等，讓版權資產真正成為可控、可用和可兌現的資源。

　　呼喚版權管理專業機構

　　數字出版時代對版權來說也是一種碎片化時代，版權不再是一次性或一攬子授權，需要被拆分成一個個細小的權利進行管理，對出版社的版權管理水平提出了更高的要求。

　　人民交通出版社數字出版部主任姜占峰認為，現在出版社普遍開始重視版權資產管理，但由于缺乏專業知識、專業人才，導致很多出版社在版權資產管理方面非常吃力，從另一個角度也說明版權資產相關的業務市場的潛力和需求是非常巨大的。

　　近年來，文化產業發展迅速，版權經濟的發展對國家和企業來說都是剛性需求。從文化企業角度出發，需要專業的第三方版權服務機構提供相應的規范指導。中國版權保護中心在研討會上適時發布了版權資產管理綜合解決方案，通過咨詢服務指導企業以科學規范的方式在業務流程中將版權資源資產化，并通過版權布局、有效規劃將版權資產產品化，最終在市場端實現版權產品與金融和其他資本的對接，完成版權資產的資本化轉化。與此同時，以信息化工具將版權資源、版權資產、版權產品以及最終的資本有效記錄下來，形成關聯、動態、準確、實時的管理信息，為文化企業決策層做出準確有效的決策提供有力支撐。