平臺(tái)融合:借力資源整合實(shí)現(xiàn)互利共贏
中國(guó)新聞出版報(bào)
孫海悅
2015-07-06
只需1秒,用戶記錄的文字和圖片就能自動(dòng)排版成冊(cè),使用手機(jī)就可以隨時(shí)隨地將照片上傳加以制作……在“時(shí)光流影”網(wǎng)站,你所記錄的一切都可以快速成書。作為基于文化生活類的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),“時(shí)光流影”聚合內(nèi)容與社交網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了真正意義上的數(shù)字出版、在線出版、按需出版和自出版。隨著技術(shù)的快速發(fā)展,出版?zhèn)髅筋I(lǐng)域的革故鼎新前所未有,采集、生產(chǎn)、傳播等多個(gè)平臺(tái)的變化融合隨之顯現(xiàn)。
盤活整合資源彰顯專業(yè)特色
盤活存量資源,整合外部資源,彰顯專業(yè)特色,是不少出版?zhèn)髅狡髽I(yè)探索融合發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。以英大傳媒投資集團(tuán)有限公司為代表的出版?zhèn)髅狡髽I(yè),逐步加快建設(shè)運(yùn)營(yíng)微博、微信、客戶端構(gòu)成的新媒體矩陣,利用各種渠道傳播觀點(diǎn)和聲音。據(jù)英大傳媒集團(tuán)總編室(新媒體管理部)主任程洪瑾透露,英大傳媒集團(tuán)正在進(jìn)行制度建設(shè)和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,著手建設(shè)融媒體大數(shù)據(jù)平臺(tái),為構(gòu)建新聞信息“中央廚房”、加強(qiáng)新媒體協(xié)同和數(shù)據(jù)挖掘提供支撐。
據(jù)浙江出版聯(lián)合集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁童健介紹,該集團(tuán)正在發(fā)力4個(gè)平臺(tái)建設(shè):在線教育服務(wù)平臺(tái),意在從內(nèi)容生產(chǎn)商變身為內(nèi)容服務(wù)商;文化物聯(lián)平臺(tái),即統(tǒng)一新華書店的分散物流;出版物目錄信息平臺(tái),以數(shù)據(jù)為出版提供服務(wù);博庫(kù)全媒體文化傳播平臺(tái),探索電子商務(wù)與實(shí)體書店的結(jié)合路徑。目前,基于博庫(kù)平臺(tái)的內(nèi)容投送平臺(tái),已擁有上萬(wàn)種作品的數(shù)字版權(quán),并具備電子書自助出版和按需印刷功能,與運(yùn)營(yíng)商、技術(shù)商、新媒體渠道實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接。
依托版權(quán)資產(chǎn)資源,帶動(dòng)新媒體板塊快速成長(zhǎng),是青島出版集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)之談。青島出版集團(tuán)副總編輯高繼民舉例說(shuō),基于騰訊微信平臺(tái)推出的全國(guó)首家微信書城——青島微書城,在同行業(yè)中率先與阿里巴巴支付寶平臺(tái)合作,實(shí)現(xiàn)“雙入口、雙支付”運(yùn)行,交易碼洋達(dá)近200萬(wàn)元,訂單覆蓋全國(guó)31個(gè)省份,部分訂單來(lái)自美國(guó)、澳大利亞。同時(shí),該集團(tuán)大力開(kāi)發(fā)新技術(shù)應(yīng)用,自主開(kāi)發(fā)“青島100度”、“大學(xué)GO”兩款A(yù)PP產(chǎn)品,加快了文化資訊移動(dòng)傳播和文化消費(fèi)移動(dòng)電商的結(jié)合。
實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)對(duì)外兩個(gè)層面合力
國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室副主任任賢良曾表示,媒體融合的關(guān)鍵在于平臺(tái)的融合,這種融合強(qiáng)調(diào)的是特性不同、傳播力不同、影響力不同的媒體介質(zhì)間的聚合,實(shí)現(xiàn)的是資源的優(yōu)化配置和傳播效果的最大化。在他看來(lái),平臺(tái)融合包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩個(gè)層面:在媒體內(nèi)部,要強(qiáng)化用戶意識(shí),形成“一次采集、多種生成、多元傳播”的信息工作模式;在媒體外部,要重視整合優(yōu)質(zhì)資源,開(kāi)放平臺(tái),打造完整的生態(tài)系統(tǒng)。努力打通線上線下資源,鏈接不同介質(zhì)和終端,構(gòu)筑起立體傳播網(wǎng)。
對(duì)于媒介聚合、優(yōu)化資源配置,加快業(yè)態(tài)改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí),中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司的探索具有代表性。據(jù)中南傳媒有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,公司通過(guò)跨界合作打造了數(shù)字教育平臺(tái)、新聞資訊平臺(tái)、生活服務(wù)平臺(tái)等多個(gè)平臺(tái),目前已基本形成云(平臺(tái))、管(通道)、端(終端)一體化的數(shù)字傳播體系。其中,中南傳媒與華為公司共同注資3.2億元組建的數(shù)字出版公司天聞數(shù)媒推出的數(shù)字化教育解決方案AiSchool產(chǎn)品,已輸出國(guó)外,在烏茲別克斯坦落地。中南傳媒以此為突破,成立了“中華文化走出去工程”非洲教育發(fā)展項(xiàng)目工作組,與喀麥隆、坦桑尼亞等國(guó)達(dá)成基礎(chǔ)教育合作意向。
統(tǒng)籌全局多方共享融通
業(yè)界人士逐漸認(rèn)識(shí)到,傳統(tǒng)媒體與新興媒體充分發(fā)揮協(xié)同作用、實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展,需要積極借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、技術(shù)、終端等共享融通,最終實(shí)現(xiàn)互利共贏。
談及平臺(tái)融合需要注意的問(wèn)題,中國(guó)新聞出版研究院副院長(zhǎng)張立分析認(rèn)為,且不說(shuō)大平臺(tái)之間的融合,就是單位內(nèi)部多個(gè)不同平臺(tái)之間都需要解決融合的問(wèn)題。常常有一個(gè)單位內(nèi)部的不同部門,根據(jù)自己的需要開(kāi)發(fā)不同的平臺(tái)或系統(tǒng),這些平臺(tái)或系統(tǒng)之間所用技術(shù)工具、數(shù)據(jù)格式、使用功能各異,客觀上既浪費(fèi)資源也缺乏集約性,單位內(nèi)部“信息孤島”問(wèn)題亟待解決。他就此發(fā)問(wèn):對(duì)于傳統(tǒng)出版單位而言,能否借這次媒體融合的機(jī)會(huì),首先制定數(shù)字化的全局戰(zhàn)略,將自己?jiǎn)挝粌?nèi)部的平臺(tái)進(jìn)行整合,然后再實(shí)現(xiàn)對(duì)外的融合?他認(rèn)為,小打小鬧、各自為政、畫地為牢是難以實(shí)現(xiàn)真正意義上的融合的,而單項(xiàng)突破、先外后內(nèi)的融合,只要符合單位發(fā)展的實(shí)際也未嘗不可。“歸根到底,融合要有全局的眼光、戰(zhàn)略的思考、開(kāi)放的胸襟?!?