以系統策劃鑄精品 以重大項目塑品牌
品牌是知識經濟時代的無形資產之一,出版社的品牌集中體現在重大出版項目圖書上。重大出版項目圖書以其巨大的文化含量影響社會,不僅反映一家出版社的出版能力,而且呈現一家出版社的風格和特色。優質的重大出版項目圖書對于提高出版社的聲譽和競爭力具有重要意義。因此,應該把策劃重大出版項目圖書視為一家出版社選題策劃工作的重要任務。
當今的一些知名出版社,就是以其策劃的重大出版項目圖書而聞名的,進而形成特色,產生了品牌效應。商務印書館的漢譯世界學術名著叢書、外語教學與研究出版社的外語類圖書、中國人民大學出版社的人文社科類圖書、北京大學出版社的引進版圖書、清華大學出版社的計算機類圖書,等等,都為出版社帶來了良好的社會效益和可觀的經濟效益。在傳統出版業受到數字化沖擊的當下,品牌效應更是出版社保持競爭力的主要途徑之一。
密切作者交流 做好市場調研
重大出版項目有三個方面的標志:一是凝聚和濃縮了當代杰出的文化成果,有較高的文化含量;二是具有獨特性,在某一領域、某一方面起到不可替代的作用;三是具有涵蓋性,能夠整體概括某一領域的風貌,并因此提高本領域的文化水平乃至全社會的文明水平。
重大出版項目的策劃過程應該是一個系統工程,包括圖書組稿、編輯、設計、印制、宣傳、發行等內容。在現代出版活動中,一個成功的選題策劃總是離不開圖書生產經營活動的每個環節。
優秀選題的產生不是偶然的,它與編輯平時經驗的積累密不可分。作為編輯,應該廣泛接觸各方面的信息和知識,爭取通過多種媒介拓寬信息渠道。同時,也要注重與專家學者經常溝通交流。一個成功的選題策劃必須經過市場調研,市場是圖書的試金石,通過市場調研,可以掌握市場上同類圖書的發展動向、競爭對手可能投入市場的新產品及其市場經營策略,以便及時采取各種應變措施,調整圖書結構和營銷策略,提高出版社的應變能力,為出版社在競爭中獲勝創造必要的條件。
精心遴選作者 提前介入角色
選題一旦確定,作者的選擇尤為重要。要根據選題的特點來選擇不同類型的作者。編寫精品圖書、重大選題,應該選擇在業界具有權威性、影響力的作者,以保證圖書的內容質量,但同時也要注意可操作性,考慮名氣大的作者是否有時間和精力來完成編寫任務。此外,作者的職業、年齡等也是必須要考慮的因素,這些都與圖書最終能否順利編寫完成有直接的關系。
作者確定后即可著手制定實施計劃。通過組織編寫會議,與作者認真研討、廣泛交流,結合他們提出的意見和建議,進一步完善編寫計劃。
對于重大出版項目,要按照精品圖書的標準策劃實施。編輯在選題策劃過程中,可以提前介入作者的創作,對作者給予專業引導,因為作者雖然是某一行業的專家,但很可能對圖書出版情況并不十分了解。
精品圖書優質的內容和精當的外在包裝應該是和諧統一的。隨著圖書市場競爭的日趨激烈,圖書的封面和版式設計對銷售影響也越來越大。據調查,很多讀者決定是否翻閱一本圖書僅需3~5秒,一本書能否在如此短的時間內吸引讀者眼球,往往取決于圖書的整體設計,尤其是封面設計。為了將書的內容、思想融入整體設計中,編輯需要與美術編輯進行有效的協調溝通。在此過程中,編輯不但要具備審美素質,還要對圖書市場、讀者的審美能力有準確的把握。
做好市場對接 豐富策劃內涵
圖書選題策劃的出發點和歸宿點是讀者,不面向讀者市場,圖書選題策劃只能是無的放矢。做重點圖書也同樣需要了解圖書的適宜讀者人群,編輯人員有必要配合營銷人員對圖書做整體和有針對性的宣傳。在策劃方式上,要從靜態的文本策劃轉向動態的活動策劃。這種轉向實現了編輯工作與市場的對接,并在對接的過程中豐富了選題策劃的內涵,加大了選題的策劃含量。
比如采用借勢的方法,借助一些座談會、書市的機會進行前期宣傳,在圖書出爐之前造聲勢,提高市場的關注度,為圖書的暢銷營造氛圍。在圖書出版后,可以在一些相關的專業報紙、雜志和網絡上刊發一些書訊、書評等。圖書的發行銷售有了編輯的配合,將會產生事半功倍的效果。
此外,一般營銷宣傳往往側重于以圖書促銷為主要訴求的單向度的傳播,卻忽視了以讀者及其他利益相關者為中心訴求的雙向互動傳播,這樣的宣傳效果有局限性。因此,在做營銷宣傳時,可適當考慮組織相關的學術講座等活動,促進讀者與作者的互動,也可以通過為目標讀者組織相關讀書活動等方式,來增進與讀者的交流。
翻新整合資源 提供增值服務
圖書出版后,對作品原有內容進行翻新整合,以新的產品形態滿足讀者新的需求,這是一種事半功倍的圖書策劃方法。重點圖書的出版更需要通過這種形式進行更廣泛的傳播。
不少出版社充分認識和利用出版資源可再生的特性,在出版物載體的轉換中,由單一的紙介質策劃轉向跨媒體策劃,實現內容資源價值的讓渡。已經在出版發行中實現了基本傳播價值的圖書內容,在與市場需求對接的情況下,可以進行重復開發利用,每開發一次,就能實現一次升值。如有的出版社在出版圖書的同時,還推出同名的電子光盤,使圖書在載體的變換中煥發新的生命力。
在策劃手段上,由單一的圖書內容策劃轉向增值服務策劃。不少出版社重新認識選題策劃與圖書價值增值的關系,把實現圖書增值作為策劃的最終目的,讓圖書實現物超所值,讓讀者享受更多實惠。
在日趨激烈的出版業競爭中,競爭的焦點始終是出版物的質量。一個出版單位如果沒有自己的拳頭產品,就沒有實力與同類產品競爭。這就要求出版單位重視策劃優秀選題,抓好重大出版項目建設,不斷推出精品,以適應市場競爭的需要。
(作者單位:中國建筑工業出版社)