3月7日，為推進編發聯動工作走深走實，落實產品打磨機制，科水公司同智博公司組織召開編發聯動座談會暨圖書產品營銷案例分析會，集團公司副總經理馬愛梅參加會議。

　　會上，科水公司從營銷數據、線下推廣、線上銷售、風險防控等四個方面總結了智博公司編發聯動工作并結合具體圖書產品做了案例分析。智博公司交流了2024年生產營銷計劃、網店銷售及新媒體運營、線下實體渠道工作計劃等內容。參會的營銷人員和多個部門編輯結合具體圖書產品營銷案例進行交流。

　　馬愛梅副總經理在講話中提出五點要求，一是加強部門間交流，從編輯營銷各自的角度共同分析市場，研判2024年的市場營銷工作，做好圖書產品策劃，優化資源配置。二是加強新媒體建設，運用新媒體手段做好圖書宣傳和銷售工作。三是加強編發聯動，雙方配合做好信息溝通，互相挖潛，開發好市場。四是加強營銷創新，營銷部門要制定好2024年營銷工作計劃，推動新媒體、館配、推廣等多個領域的營銷創新。五是要加強風險管控，做好出入庫管理各環節制度建設，嚴格落實各項管理工作。

　　本次會議是首次營銷部門同編輯部門結合重點產品的市場表現進行案例分析，解剖麻雀，圍繞選題立意、產品特色、細分市場、競爭對手、競爭要求、優化建議等角度進行深度研討，形成改進措施，推進產品優化。高等教育出版事業部、職業教育出版事業部、標準化出版事業部、綜合出版事業部、水精靈公司、萬水公司、智博公司、科水公司等部門的負責同志，提出了一系列思路和建議，編輯和營銷人員在會上深入交流、積極溝通，紛紛表示收獲很大。（科水公司供稿）