“十四五”時期是出版傳媒集團健全市場主體地位、調整產業結構、轉變發展方式的關鍵時期，也是做大文化影響、做強經濟實力、推動融合發展的重要時期。集團公司黨委堅持“早安排、早落實、早推進”，于2020年7月啟動了規劃編制前期工作，確保“十四五”開好局、起好步。

　　“三對標、一規劃”專項行動啟動后，集團公司在前期調研和討論的基礎上，迅速制訂了集團“十四五”規劃編制計劃及《集團“十四五”規劃體系與發展目標指標體系設定方案》，提出了集團“1+3+6規劃體系”，即1個總體規劃、3個專項規劃和6個子公司規劃，明確了一二三級規劃指標，并組建成立了以集團黨委書記、董事長任組長的集團“十四五”規劃編制工作領導小組。截止目前，集團公司已召開多次規劃編制研討會，起草了規劃編寫大綱。

　　下一步，集團公司將以“三個對標”為基礎，堅持問題導向和目標導向相統一，準確把握立足新發展階段、貫徹新發展理念、推動構建新發展格局的戰略思路，從政治和全局高度認真思考，科學謀劃，積極推動規劃編制工作，形成集團“十四五”戰略發展規劃體系，推動新階段水利出版傳媒高質量發展。（規劃發展與資本運營部供稿）