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解放日報
2012-03-06
電子書在國內不算新鮮事物,漢王、盛大等都曾試水,但做得又都“不溫不火”。如今,電商搶入電子書市場,難道是賺錢的時候到了不成?已被電商“明刀明槍”的價格戰逼得“走投無路”的實體書店,面對電子書的崛起,還有應對之策嗎?
電商紛紛盯上電子書
在IT公司上班的小薛,以前總喜歡到“蘋果商店”下載英文電子書,上班路上用iPad直接閱讀。不過,一些中文暢銷書卻很難在同期下載到電子版。最近,他在幾家電子商務網站上看到了諸如《大魔術師》、《金陵十三釵》等熱銷書的電子版本。小薛發現,這些電子書的價格非常便宜。“本來網上購書就便宜,電子書就更劃算,一般只有網上購書的三四折,有的更低至1折。如《金陵十三釵》的紙質圖書在網上買能打個6折,16元多,而電子書只要4元;《大魔術師》紙質圖書要25元,電子書才1.99元。”
隨著iPhone與iPad等智能手機與平板電腦的熱銷,電商自然開始挖掘電子書市場中的商機。
去年12月,當當網率先開賣電子書。首次上線5萬種,最近又增加到15萬種。盡管當當電子書平臺還在公測階段,但據說某些熱銷書的電子版本訂單已經達到紙質書訂單的30%。當當網日前還宣布,今年上半年將推出其自主品牌的電子書閱讀終端。
2月20日,京東商城正式上線電子書平臺,并發布其電子書刊客戶端。盡管目前只有8萬種電子書,但京東承諾年底前將上線30多萬種電子書,大致相當于去年京東在銷圖書品種的總量。
上周,帶有海外血統的亞馬遜中國回應媒體稱,中國市場引進Kindle暫無時間表。因為日前有傳聞稱,亞馬遜中國年底前將引進Kindle,在內容上將與盛大合作。在美國市場上,電子書閱讀器Kindle已被其母公司、全球最大的電商亞馬遜賣到爆。外界也一直認為,最先開賣電子書的電商可能是亞馬遜中國。當然,亞馬遜中國同時也宣稱,引進Kindle是遲早的事。
電商的加入讓沉寂了一年多的電子書市場一下子又熱鬧起來。早就在默默耕耘的盛大云中書城、漢王書城與中文在線等,再加上三大電信運營商搭建的數字閱讀基地,以及新冒出來的淘寶旗下的淘花網、推出“自出版”計劃的豆瓣網,等等,粗粗算下來,國內電子書的內容投送平臺已達十余家。專家認為,如此多的企業搶進電子書市場,必將推動電子書市場的發展。
還沒到賺錢的時候
盡管電商紛紛搶入電子書市場,但專家們肯定地說,整個市場,現在還未到盈利的時候。
一方面,國內有電子書閱讀習慣的人,總體看來還較少。對年輕人來說,閱讀電子書比較容易接受,但對于習慣閱讀紙質書的中老年人而言,閱讀電子書的習慣還需要一段培養期。這是易觀國際分析師孫培麟的觀點。艾瑞咨詢報告也稱,在電子書市場非常成熟的美國,去年擁有電子閱讀器的成年用戶人數達3330萬,預計到2014年將增至5390萬人,但中國電子書市場只是剛剛起步,2011年電子閱讀器總銷量約為120萬臺。
另一方面,如何拿到版權也是難題。美國圖書出版業由六家出版商壟斷,所以在美國電子書市場占主要份額的亞馬遜只要談下這六大出版商,就基本“搞定”圖書上游供應商。亞馬遜還獨創了“版權模式”,以高于出版商的價格直接向作者買下版權。而國內電商要想拿到電子書版權就沒那么容易了。孫培麟說,國內出版商數量相對比較多,要一家家談下版權可不是輕而易舉的事情。而繞開出版商,向作者直接買下版權,高昂的費用不是國內電商能夠承受的。
電子書在國內不算新鮮事物,漢王、盛大等都曾遇到過上述兩個難題,現如今,想要“入市”的電商也繞不開這兩個問題。
不過,對于盈利,絕大部分電商目前也沒怎么期待。京東商城CEO劉強東說,電子書的定價是由京東和版權商共同協商決定的,電子書平均定價為紙質圖書的三分之一左右,按照6:4至7:3之間的比例與經銷商分成,并將大頭讓給經銷商。據悉,京東為電子書業務已經在前期投入了千萬元人民幣。當當現在也沒打算馬上賺錢。據說,當當今年上半年推出的電子閱讀器價格很低,預計在299元至499元之間。當當網副總裁易文飛稱,當當根本就沒打算在硬件上獲利。
既然還不能賺錢,電商為何非要進來?其實,還是那句老話:電商靠燒錢生存,贏者才能通吃,所以必須先賺到點擊率。
過去靠賣紙質圖書帶來人流,從而帶動網站上其他商品的銷售。現在電子書是發展趨勢了,電商自然要先布局。未來,當電子書取代紙質圖書,電商之間的競爭才能接著上演啊。當當網CEO李國慶說得好:“先培育市場。讓受眾習慣數字閱讀,然后再習慣數字付費。”
不過,幾大電商要想在電子書平臺有所作為,還需要再努把力。當當網電子書上線當天,就有網友毫不客氣地列舉其閱讀體驗的種種“違反人性”之處;京東也沒得到多少贊揚,其PDF版本的電子書,被網友批評 “連最基本的字體設置都沒有”;至于電子書領域看似最有天然優勢的亞馬遜中國,去年把名字從“卓越”改成“亞馬遜中國”,立志要深耕中國市場,卻遲遲沒有將王牌產品Kindle引入中國。
哪些實體書店有機會
眼下,電商們低價銷售紙質圖書,已經把實體書店生存空間擠壓得所剩無幾。
那么,實體書店還有沒有發展機會呢?
在歐美國家,電子書市場相對成熟,實體書店所受沖擊同樣不可避免。不過,海外實體書店中仍然不乏一些能生存下來的書店,國內實體書店或可以從中獲取些啟示。
一類是能細分閱讀市場,經營出自己特色的書店。這類書店不做圖書“大賣場”,而是“盯”著一類圖書做到極致。如位于荷蘭馬斯特里赫特市的教堂書店,囊括了全球各國的藝術書籍,其種類之全,令人嘆為觀止;還有法國巴黎莎士比亞書店,自1919年開業至今,始終專售英國文學,任何時期的英國文學作品都能在那里買到。
還有一類是能夠嫁接出新的商業模式的書店。這類書店除了賣書之外,還搞個“混搭”,充分挖掘與購書有關的其他商業模式。如比利時布魯塞爾的“酷客與書”書店,既是一家書店,又是一家風格時尚的餐廳,深受文藝青年的喜愛;墨西哥的“厄爾普多”咖啡書店,走進那里就好像進入了巴西亞馬遜叢林,一本本書籍,看似隨意地掩映在蜿蜒的走道和快樂生長的綠植下面,不光讀書人喜歡到那里去,就連植物愛好者們也常常會去光顧;還有意大利米蘭的“卡索卡默書店”,本身專營藝術和設計類書籍,其店內裝修風格同樣富有藝術感和設計感,讀者不但能在那里購書,還能參觀。沒有看夠嗎?那就在書店提供的客房里過夜吧!