強(qiáng)化目標(biāo) 明確要求 急起直追
營銷中心召開上半年業(yè)務(wù)總結(jié)會
胡昌支要求發(fā)貨、回款兩手抓兩手硬
(本站訊)7月7日下午,營銷中心在東大廳召開上半年業(yè)務(wù)總結(jié)會。胡昌支副社長到會并作了重要講話。會議由副總編輯、營銷中心主任周金輝主持。
胡昌支指出,營銷中心上半年的工作總體來講是卓有成效的。在社內(nèi)外諸多不利因素的情況下,大家克服困難,發(fā)貨、退貨情況比較正常,但回款比計劃有所減少。胡社長要求大家繼續(xù)努力工作,明確目標(biāo),急起直追,加大發(fā)貨和深度回款力度,堅決完成出版社下達(dá)的各項任務(wù)。
胡昌支強(qiáng)調(diào),營銷工作當(dāng)前的最大制約是發(fā)貨工作。作為營銷工作的基礎(chǔ)和前提,發(fā)了貨有可能不成功,但不發(fā)貨肯定失敗。圖書發(fā)不出去,就無從談上架、回款。他要求業(yè)務(wù)員下大力氣做好每一本書的發(fā)貨工作,增加發(fā)貨量,每個省市的書店原則上不少于8家,一般科技書發(fā)貨要達(dá)到3000冊以上,一般社科書發(fā)貨要達(dá)到5000冊以上。國有書店要深度覆蓋,重點民營渠道要全部占領(lǐng),大中省會城市要重點開發(fā),地市縣書店要全面開花。要按照這個原則對2006年出版的新書再認(rèn)真梳理一遍,嚴(yán)防疏失遺漏。要把開拓書店、擴(kuò)大業(yè)務(wù)作為地區(qū)經(jīng)理的重要工作內(nèi)容列入剛性考核。9月份對發(fā)貨情況進(jìn)行一次全面檢查,對達(dá)不到要求的業(yè)務(wù)員,要批評、警告,直至進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。在抓好發(fā)貨的同時,要控制好發(fā)貨的風(fēng)險,注意兩手抓,落實風(fēng)險責(zé)任,隨時跟蹤銷售情況,及時回款,減少退貨。圖書發(fā)走了,因為管理不嚴(yán)造成損失,也要從嚴(yán)追究業(yè)務(wù)員責(zé)任。他特別提醒大家,要注意克服在長時間承受高壓后工作中出現(xiàn)松懈、散漫甚至疲沓的現(xiàn)象,振奮精神,強(qiáng)化責(zé)任,努力拼搏。
最后,周金輝主任代表營銷中心講話。他說,出版社今年新購辦公樓,資金需求量大,整體支出增加,營銷中心有責(zé)任抓緊落實回款工作。他要求大家要有緊迫感,尤其要抓住當(dāng)前這幾個月,把工作趕上去,力爭圓滿完成今年的工作任務(wù)。
參加會議的有營銷中心副主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)勤。