書刊零售為洋品牌留多大空間
北京現(xiàn)代商報(bào)
張曉鶯
2003-06-02
由新聞出版總署和原對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部聯(lián)合頒布的《外商投資圖書、報(bào)紙、期刊分銷企業(yè)管理辦法》中規(guī)定,從本月起,中國允許外國投資者在國內(nèi)市場(chǎng)從事圖書、報(bào)紙和期刊的零售業(yè)務(wù)。這意味著今后外資將與國有和民營圖書期刊發(fā)行企業(yè)共同分切書報(bào)刊零售市場(chǎng)這塊“大蛋糕”。新聞出版總署副署長柳斌杰告訴記者,目前提出申請(qǐng)的有德國貝塔斯曼、德國圖書中心、英國朗文培生集團(tuán)、美國麥格勞希爾、日本白洋舍、劍橋大學(xué)出版社、新加坡泛太平洋有限公司等。
書刊零售為洋品牌留多大空間
由新聞出版總署和原對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部聯(lián)合頒布的《外商投資圖書、報(bào)紙、期刊分銷企業(yè)管理辦法》中規(guī)定,從本月起,中國允許外國投資者在國內(nèi)市場(chǎng)從事圖書、報(bào)紙和期刊的零售業(yè)務(wù)。這意味著今后外資將與國有和民營圖書期刊發(fā)行企業(yè)共同分切書報(bào)刊零售市場(chǎng)這塊“大蛋糕”。新聞出版總署副署長柳斌杰告訴記者,目前提出申請(qǐng)的有德國貝塔斯曼、德國圖書中心、英國朗文培生集團(tuán)、美國麥格勞希爾、日本白洋舍、劍橋大學(xué)出版社、新加坡泛太平洋有限公司等。
據(jù)《中國報(bào)刊發(fā)行市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》顯示,2002年國內(nèi)書報(bào)刊市場(chǎng)零售總額超過1500億元,其中圖書1000億元,報(bào)紙200億元,期刊300億元,而且還以每年12%的速度增長。但是,目前我國人均購書支出不到歐美國家消費(fèi)者的10%。另外,北京報(bào)業(yè)市場(chǎng)也存在很大空間:據(jù)調(diào)查,目前實(shí)際“開發(fā)”人群僅占全部可能讀者總數(shù)的64.8%,還有35.2%的人可能成為報(bào)紙讀者而目前尚未加入到讀報(bào)大軍中來。由此證明,一批潛在的消費(fèi)者還沒有活動(dòng)起來,中國的書報(bào)刊分銷市場(chǎng)還有很大的空間有待挖掘。
報(bào)刊分銷利潤高
“在中國投資書報(bào)刊獲得的利潤是最高的。”從1980年就開始投資興辦《計(jì)算機(jī)世界》的美國IDG集團(tuán)老板麥戈文曾這樣表示。的確,中國的書報(bào)刊市場(chǎng),近年來一直被人稱為是一個(gè)“暴利”的行業(yè)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),其利潤高達(dá)100%,毛利潤達(dá)到50%。這對(duì)外國投資者的誘惑當(dāng)然很大。
泛華東方總裁趙小兵曾表達(dá)出這樣一個(gè)觀點(diǎn):報(bào)刊發(fā)行是中國媒體產(chǎn)業(yè)鏈中最具投資價(jià)值的部分。目前,國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了一些中外合作期刊,如《時(shí)尚》、《世界時(shí)裝之苑》、《健康之友》、《新娘》、《搏》、《追求》等雜志。據(jù)了解,中國廣告收入排名前10位的期刊中,幾乎半數(shù)是這些與外資合作的外資出版集團(tuán)的中文版。這些外資背景的期刊能夠如此賺錢,也就引發(fā)了更多境外出版集團(tuán)進(jìn)入中國市場(chǎng)的興趣。
《新娘》是美國同名期刊中文版。該雜志一位編輯告訴記者,中國本土的人才對(duì)于外國企業(yè)來說是很“廉價(jià)”的,他們把先進(jìn)的國際運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)技術(shù)與中國本土廉價(jià)的人才資源結(jié)合起來,就有了很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。而且,國外的豐富資源也可以供國內(nèi)人才在工作中共享。低成本與資源共享也是可以獲得更多利潤的重要條件。
外資進(jìn)攻策略:步步為營,逐漸擴(kuò)張
“外國企業(yè)進(jìn)入中國書報(bào)刊分銷市場(chǎng),不可能同時(shí)在全國各地全面出擊。”中國著名媒體分析師、泛華東方總裁趙小兵告訴記者。外資進(jìn)入中國內(nèi)地書報(bào)刊市場(chǎng)一般會(huì)是“地方性”的,即先在北京、上海、廣州等內(nèi)地主要城市開始經(jīng)營,然后觀望中國其他的地方市場(chǎng)準(zhǔn)備進(jìn)一步擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營。香港泛華集團(tuán)就是內(nèi)地批準(zhǔn)的首家中外合資書報(bào)刊分銷企業(yè)。去年,泛華集團(tuán)還與人民日?qǐng)?bào)下屬的大地發(fā)行中心合資成立大華媒體服務(wù)公司,這是內(nèi)地批準(zhǔn)的首家中外合資的書報(bào)刊分銷企業(yè)。記者從大華媒體服務(wù)公司獲悉,他們的服務(wù)將首先在北京發(fā)展,未來可能會(huì)通過企業(yè)收購,在中國內(nèi)地主要城市逐步建立分銷站點(diǎn),最終目標(biāo)是覆蓋東北、華北、華東、西北、中南和西南地區(qū)。
貝塔斯曼在中國業(yè)務(wù)的“地方性”特點(diǎn)也比較明顯。貝塔斯曼公共關(guān)系部黃女士告訴記者,德國出版業(yè)巨頭貝塔斯曼7年前就已經(jīng)進(jìn)駐上海開展圖書零售業(yè)務(wù),他們與中國的出版社、圖書分銷商已經(jīng)合作很久了,對(duì)中國的市場(chǎng)情況比較熟悉。他們一直盼望中國政策能夠更加開放,在上海以外的地方建立自己的分銷點(diǎn)。去年,貝斯塔曼書友會(huì)還與北京21世紀(jì)錦繡圖書連鎖有限公司、京文唱片有限公司達(dá)成協(xié)議,由21世紀(jì)和京文分別代理經(jīng)營位于海淀賽博廣場(chǎng)和東方廣場(chǎng)的兩家貝塔斯曼書友會(huì)會(huì)員中心。與這兩家北京知名媒體產(chǎn)品分銷商的合作,標(biāo)志著貝塔斯曼將跨出上海,逐步向中國其他城市擴(kuò)張業(yè)務(wù)的策略。
外資進(jìn)入中國市場(chǎng):是壓力還是動(dòng)力?
外資的進(jìn)入無疑會(huì)對(duì)現(xiàn)有中國書報(bào)刊分銷市場(chǎng)帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn),不過很多明智的業(yè)內(nèi)人士也同時(shí)嗅到了他們帶來的“新鮮空氣”,并用他們的優(yōu)勢(shì)來反思自己的不足。
記者采訪了很多國內(nèi)出版界人士,他們都認(rèn)為在與中國競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,外國企業(yè)在資金、管理、服務(wù)等方面擁有不少“殺手锏”。中國著名的“富爸爸”、北京讀書人文化藝術(shù)有限公司總經(jīng)理湯小明告訴記者,國外的書報(bào)刊一般都是“市場(chǎng)”決定“出版”。也就是說由專門人員負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析和監(jiān)控,判斷消費(fèi)者需要哪些書報(bào)刊,然后把意見告訴編輯,再?zèng)Q定出版內(nèi)容和方向。出版發(fā)行后,專門人員也會(huì)隨時(shí)監(jiān)控市場(chǎng)銷售情況,并把情況反饋給編輯。
盡管我國的很多出版社、報(bào)社、雜志社已經(jīng)具有了一定的“市場(chǎng)意識(shí)”,但是多數(shù)書報(bào)刊依然是“先出版、再發(fā)行”。多數(shù)出版人對(duì)出版前的市場(chǎng)調(diào)研和之后的市場(chǎng)反饋情況依然是模糊不清。外資強(qiáng)烈的“市場(chǎng)意識(shí)”,對(duì)于體制僵硬的國內(nèi)書報(bào)刊出版界來說,猶如吹來充滿活力的新鮮空氣。
外國企業(yè)良好的服務(wù)意識(shí)也很值得國內(nèi)借鑒。貝塔斯曼的服務(wù)早已深入人心,北京的很多年輕消費(fèi)者熟悉貝塔斯曼就源于他們到位的服務(wù)——白領(lǐng)蔣女士告訴記者,她從上大學(xué)起就加入了貝塔斯曼書友會(huì),之后總會(huì)定期收到貝塔斯曼郵寄來的新書推薦刊物,可以隨意選擇自己喜歡的圖書并享受會(huì)員優(yōu)惠的價(jià)格和送貨上門的服務(wù)。中圖讀者俱樂部的鄧先生表示,他們正在努力向貝塔斯曼等國外的書友會(huì)“取經(jīng)”,爭(zhēng)取給國內(nèi)讀者提供這種細(xì)致周到的服務(wù)。