21世紀是石油讓位于水的世紀。戰略家預言：21世紀如果發生戰爭的話，那么國與國之間爭奪的不再是版圖，而會是水。缺水和水污染，這兩大問題將給企業帶來巨大的商機。水的盈利會有很長的一段時間。這是一個尷尬的發現。如果可以消除水危機，人們寧愿不要這個財源滾滾。

　　　　　　　　　　　　　　　 水資源急速蛻變

　　“一艘船航行在茫茫大海上，船上一個中年男子正在用一種特制的器具將自己剛剛撒下的尿進行加工，隨后，他把加工物一飲而盡?！边@是美國進口大片《未來水世界》為我們描述的情景。人們情愿永遠把它當科幻電影看，而不愿意相信有一天它真的發生在我們的生活中。

　　中國有著令人羨慕的總量為2.8萬億立方米的水資源，居世界第四位。然而它并不能掩飾中國遭遇水荒的現實，據70年代(此后一直沒有大規模的統計)的統計數字顯示，目前人均水占有量是2200立方米，只占世界平均數字的1／4。聯合國以人均占有量1700立方米作為衡量一個地區水資源緊缺程度的標準、500立方米為嚴重缺水線，我國人均水資源量已接近中度缺水，有16個省市已低于嚴重缺水線。到2030年，中國人口將達到16億，水資源耗費也將達到高峰，我國可供開發的水資源僅在8000億立方米左右。據測算，到2010年、2030年和2050年需水量將分別增加到910億立方米、1220億立方米和1540億立方米左右，尚需開發水源300億至900億立方米。我們的水環境正在急速蛻變。

　　我國年用水量在5000億立方米，農業灌溉、工業、城市生活用水比例為7比2比1。如今，我們已經嘗到了水荒的滋味：農業灌區每年缺水300億立方米左右，城市年缺水60多億立方米，我國668個城市有400多個城市缺水，其中嚴重缺水的城市達到110余個，缺水影響人口達到4000萬。全國節水辦公室秘書長陳明分析說，造成缺水的原因主要有三方面：工程型缺水，是指水場、水源地、工程設施的缺乏造成供水不足；資源型缺水，如北京、天津等大城市，本身資源條件差，資源量低，這必須通過配置手段才能保證：污染型缺水，主要表現為由于地表水、地下水被污染而導致缺水，江蘇、廣州等南方省市較普遍。

　　　　　　　　　　　　 三大浪費留下三大開發空間

　　然而我們又是如何面對缺水的現實呢？

　　全國節水辦公室秘書長陳明認為：“目前我們對水的利用還比較粗放，利用率也很低”。浪費主要表現在三個方面：配給型浪費，這需要產業結構加以調整。比如不少缺水地區都是商品糧基地，搞大面積農業灌區，而且還分布著高耗水工業，這有歷史必然性。可悲的是，農業灌溉很大部分地區還在采取大水漫灌的原始做法，水的利用率僅為30%，而發達國家已達到70至80%。生產型浪費主要體現在工業生產環節，目前我國工業用水重復利用率為60%，日、美、德的利用率已達到90%以上，它們還在向零排放努力。這有管理的原因，也有裝備技術的原因。以鋼鐵廠為例，寶山鋼鐵公司煉一噸鋼耗水僅為7、8噸，達到國際先進水平，而有些鋼鐵廠要20多噸，一些很落后的小鋼鐵廠甚至要100多噸。城市生活也存在巨大浪費，稱為消費型浪費。我們的市民還在習慣用大耗水量的洗衣機，開著水龍頭洗臉。馬桶就是一個例子，發達國家的馬桶一般采用6升型，而我們連9升馬桶還沒有得到普及，大多還是11至12升的。鑄鐵水龍頭大量存在滴漏現象，加上用水習慣很不科學。不久前全國節水辦公室的一次調查顯示，北方一些城市人均用水量已和發達國家的城市人均用水量相當，而我們的生活水平遠遠比人家低。盡管消費型浪費不是最主要的，陳明處長認為其危害性最大，因為它牽扯到人的觀念。因此，節水是解決水資源短缺的長期的硬性的措施。

　　陳處長表示，目前我們面對水危機主要措施還是開源節流：建蓄水工程，進行跨流域節水配置，優化配置，海水利用，污水處理及回用?！伴_源眼光不能僅盯在地表水、雨水、地下水等常規水源上，應著眼于新水源的開發，所以要多渠道開源，例如次生水、海水的利用，香港20%的衛生間是用海水沖洗。我們的沿海開放城市大多面臨缺水困境，應考慮海水替代工程。布局在海邊的大工業，如鋼鐵廠、化工廠循環冷卻用水也可用海水替代?！?br />
　　此外，針對水資源緊缺的現狀，中國已開始對一些重點缺水城市耗水量大的工業企業做出調整，同時不在缺水城市新建耗水量大的工業項目。水危機也在促進中國產業結構的調整。

　　　　　　　　　　　 中國水市場至少有五“塊”錢可賺

　　面對水危機，并不是所有的人都悲觀。中國打響節水產業第一槍的是農業噴灌設備的生產，從五六十年代開始，如今生產廠家大約有300家左右，年總產值直逼50億元。近幾年，節水洗衣機、節水馬桶在市場走俏，越來越多的企業開始開發節水市場。1998年統計，每年城鎮節水設施的投入量是82萬套，但仍有600余萬只水龍頭得不到更換。

　　正所謂不滿會帶來商機，在網絡經濟與基因掀起的巨浪歸于平息后，平淡無奇的水在一些有頭腦的商人眼里開始顯得彌足珍貴。在我國，個別本土企業已搶占先機，在這個領域展開了拳腳。據悉，首創股份已收購高碑店污染水處理場一期工程，力爭在2005年左右成為北京市污水處理業的絕對龍頭。我國首家漏水調查公司---保定金迪，已在短短4年內將營業額做到1500萬元。在兩年前就癡迷于水生意的余韋達，預言水的利潤將從500%開始，并要在北京圓他的水生意夢。國際上的一些“水領袖”也在覬覦中國這塊如同缺水一般缺乏企業競爭的水市場。

　　“缺水和水污染，這兩大問題將給企業帶來巨大的商機。水的暴利會有很長的一段時間，水的利潤將從500%開始，甚至達到800%。光是為全國的兩三千家大型酒廠做污水處理工程，就有幾十億的商機。”

　　70年代初就進入中國的法國蘇伊士里昂水務集團中國首席代表高中認為，在中國，水市場至少有五“塊”錢可賺。

　　這五塊錢中，首先是工業和生活污水治理。治理好工業用水是一個大工程，更是一個大市場。法國的塞納河在入海之前，已經被利用過9次；尼羅河在入海之前，已經被利用過了50次。每次利用河水進行工業生產，都要對廢水進行處理，達標后再排入河中，這樣下游可以繼續使用河水。

　　其次是城市供水管網的改造。目前，在中國80年代以前建成的城市中，大部分供水管網年久失修，腐蝕、滲漏、破裂現象比較嚴重，管理的更新與修繕所帶來的市場將是天文數字。

　　三是自來水的凈化。在一些發達國家，從口味、氣味到透明度，自來水完全可以直接飲用，甚至達到了嬰幼兒飲用水的標準，而在中國，更多人愿意購買瓶裝水，大瓶的約每噸500至600元，小瓶的每噸更高達2000至3000元，而自來水每噸卻只有1.3至2.3元，如果做好自來水的凈化管理，那么這里面的經濟效益不言而喻。

　　四是發展農業節水灌溉設備。在以色列，農業灌溉采用的是一種作物“滴根”灌溉的方式，從水管來的每滴水都能夠直接流入作物的根部，從而不浪費一滴水。同時，農業灌溉用水，也不是自來水，而是經過處理后的污水。農業用水在中國所占的比例很大，而這部分完全是可以通過技術和政策加以改進的。改進的過程，就是水市場開發利用的一個過程。

　　五是開發利用節水型器具，比如沐浴設備和沖便設備。在美國，使用超過1.6加侖水量的馬桶就要被控告。因此，節水器具一定會成為水市場中的新秀。

　　部分資料引自《中國企業家》

　　水商機之拋磚引玉篇

　　儲水洗衣機：通常，洗衣機要對洗完的衣服漂洗2至3次，甩干前自動把水排掉。如果洗衣機外置一個橡膠氣囊，將最后一兩次漂衣服的水暫存起來用來清洗下一撥衣服或沖馬桶，空閑時掛在機器一邊又不占空間，搞一個家庭式的小循環，恐怕并不需要太高的科技含量和太大的投資成本。

　　兩個按鈕的水箱：家庭用水大戶---抽水馬桶這個早些年的高檔消費品，如今一兩百元一套都不好賣?？墒?，就沒有誰想著要生產兩個按鈕的水箱，大小便分開用。目前北京惟一的雙控抽水馬桶還是與外國合資的，價格也偏高。仔細想想，這個不難做到吧。

　 只流5秒鐘的水龍頭：據說在荷蘭與比利時都有一種彈簧式開關的淋浴器，這種開關按一次噴頭只流出5秒鐘的水，要想用水還得接著按。而美國人也把他們的這種開關帶到了中國，在北京的任何一家麥當勞和肯德基，洗手想費水都讓你覺得累得慌。

　　純凈水屋網絡：正在打著水主意的當年的丹儂集團締造者余韋達又有個新設想--在北京搞綠色純凈水屋網絡：在每個居民小區租用一間50平方米到100平方米的房子，然后安裝一臺從美國引進的純凈水機，接上自來水就可以生產純凈水了。他估計了一下，每生產一桶5加侖的純凈水成本不到5元，而且每個凈水屋從生產到配送，還可以解決10個下崗工人的就業。