計(jì)算機(jī)圖書的出版永遠(yuǎn)是一幅雨后春筍的景象，這些不斷冒進(jìn)人們眼簾的書，經(jīng)常讓人覺得眼熟，原因之一是許多書名都似曾相識(shí)。在書店的計(jì)算機(jī)圖書專架上，一眼望去常常是一片一片的“入門與提高”、“＊＊寶典”、“＊＊百例”等等，名兒起得差不多，姓卻各
隨其社。這一現(xiàn)象一方面是由于計(jì)算機(jī)圖書的叢書和套書特別多，新書往往是在某一個(gè)品牌下陸續(xù)推出，而另一方面就是由于各個(gè)出版社出的書確實(shí)存在重名現(xiàn)象。

　　當(dāng)然，出書重名或名字相近并不就代表其是跟風(fēng)或冒名，其中當(dāng)然不排除有“英雄所見略同”的情況。比如電子工業(yè)出版社《今日電子》社去年推出的電腦教程《新概念電腦教程》和科學(xué)出版集團(tuán)科海培中公司的培訓(xùn)教材《新概念教程》。《今日電子》社社長(zhǎng)王玉國(guó)告訴記者，他們的書在編寫上不像以往的計(jì)算機(jī)書那樣先講原理再講應(yīng)用，而是先教讀者怎么使用電腦，注重實(shí)用性。這種不同于以前計(jì)算機(jī)教程的編寫手法算是一種新的概念，因此就起名為《新概念電腦教程》。科海培中公司的總經(jīng)理華根娣則說，計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教材的名字大多都是“＊＊教程”，用以點(diǎn)明定位，這套《新概念教程》隨書附有光盤，兩種形式的結(jié)合在計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教程出版中是一種新方式，所以起名叫“新概念”。當(dāng)時(shí)并沒有注意到《今日電子》社也有一套“新概念”。

　　但是，這類巧合畢竟是少數(shù)，以乘風(fēng)借勢(shì)為目的的仍然占多數(shù)。幾乎所有接受采訪的人都認(rèn)為，出現(xiàn)這種現(xiàn)象不能說正常，但卻也無可奈何。原因有三：第一，好的創(chuàng)意不是常常能有，而且新品牌的市場(chǎng)推廣需要花費(fèi)大量的心血，借風(fēng)行船，套用已經(jīng)打出品牌的書名以
吸引讀者注意畢竟是一個(gè)最簡(jiǎn)單有效的辦法；第二，無論是小社還是大社，似乎也沒有一個(gè)敢保證自己絕對(duì)不會(huì)偶然模仿或借用其他社的品牌；第三，我國(guó)的法律法規(guī)以及行規(guī)沒有辦法來對(duì)付這種做法，因而對(duì)這一現(xiàn)象只能采取聽之任之的態(tài)度。外研社副總編蔡劍鋒表示，
《新概念英語(yǔ)》這個(gè)品牌的市場(chǎng)影響力相當(dāng)大，但由于該社當(dāng)初并沒有對(duì)其進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，現(xiàn)在圖書市場(chǎng)上以“新概念”為書名的廣泛運(yùn)用并不能算侵權(quán)。他們只是覺得有些惋惜。也有的人甚至認(rèn)為，“新概念”是一個(gè)大眾化的詞，就像現(xiàn)在的“非常”———“非常可樂”、“非常男女”等等。

　　對(duì)于部分書店而言，各種版本的名字相近的電腦書給日常工作帶來了一定的影響。據(jù)遼寧華儲(chǔ)資訊書店的總經(jīng)理車廣田說，由于該書店采取非磁條式收銀方式，所以去年一次性盤虧的30多萬中，相當(dāng)一部分就是因?yàn)闀嗨贫鴮?dǎo)致的誤操作造成的。而對(duì)于讀者，雷同的
書名自然也會(huì)給選購(gòu)圖書造成困擾。在北京圖書大廈挑選計(jì)算機(jī)書的龔先生告訴記者，第一次買計(jì)算機(jī)書時(shí)，朋友向他推薦了一套叫“從入門到精通”的書比較好，但當(dāng)他到書店才發(fā)現(xiàn)，以此為名字的書就有電子社、希望電子社、水利水電社和學(xué)苑社等好幾個(gè)版本，他不知
道朋友說的到底是哪一套，只好又打電話去問。他說，計(jì)算機(jī)圖書的名字起得太相似了，現(xiàn)在他買書時(shí)“認(rèn)”的不是書名，更多的是看出版社的牌子和圖書的內(nèi)容。

　　出版了《作文新概念》的作家出版社的副社長(zhǎng)白冰指出，不少人認(rèn)為圖書暢銷就是因?yàn)槊制鸬庙懥粒蚨７聲L(fēng)出版的現(xiàn)象也就不足為奇，這就是市場(chǎng)的趨同性。強(qiáng)勢(shì)品牌能夠使一本新書不經(jīng)市場(chǎng)的確認(rèn)就能建立起讀者對(duì)它的認(rèn)同，縮短或免去對(duì)該書由知曉到
確認(rèn)再到購(gòu)買的過程。這種免于經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)同實(shí)際是對(duì)品牌的認(rèn)同，是對(duì)品牌的信任，而它不僅免去促銷的資金、人力和時(shí)間，也是打敗對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但實(shí)際上，一個(gè)圖書品牌的樹立，是作者資源、出版社資源、圖書內(nèi)容資源和營(yíng)銷策略等綜合優(yōu)勢(shì)作用的結(jié)果。雖然圖書
品牌最終以圖書產(chǎn)品的方式體現(xiàn)，但常常是作者、出版社、圖書本身等多種資源或品牌的綜合體現(xiàn)。所以這或許也是出版社對(duì)于出版界現(xiàn)存的這種品牌“借用”現(xiàn)象態(tài)度寬容的原因之一。以“百例”為例，雖然市場(chǎng)上以“百例”冠名的圖書不下10種，但最終得到讀者認(rèn)可的
仍只是中國(guó)水利水電社萬水公司的“效果百例”、機(jī)械工業(yè)出版社的“時(shí)尚百例”和人民郵電出版社的“100例”等少數(shù)幾種。這幾種書雖然名字相似，但在內(nèi)容、形式以及稿件來源等方面各有特色，并不是簡(jiǎn)單的模仿，因而其銷售成績(jī)頗為不俗。像最早起用“百例”名稱的水利水電社《效果百例》，就是打破以往用菜單講解入門理論的方式，通過用具體實(shí)例的演示，讓讀者把主要的技術(shù)學(xué)到手；機(jī)工社的《時(shí)尚百例》在書后附了收有一般工作所需要的素材及制作的最終效果展示的光盤；郵電社的《精彩制作100例》中選取的每個(gè)例子均有十分詳細(xì)的操作步驟。

　　當(dāng)然，品牌的形成需要持久不懈的努力，無論品牌的爆炸效應(yīng)還是鏈條效應(yīng)，都以時(shí)間的積累為基礎(chǔ)，同時(shí)還需要圖書品質(zhì)的保證和營(yíng)銷措施的跟進(jìn)。機(jī)械工業(yè)出版社的副總編胡毓堅(jiān)認(rèn)為，計(jì)算機(jī)圖書已經(jīng)創(chuàng)出的圖書品牌要想保持下去，必須要有不斷的維護(hù)和創(chuàng)新。據(jù)
了解，幾個(gè)被跟隨較多的圖書品牌的原創(chuàng)者，如清華社的“入門與提高”、水利社的“效果百例”、電子社的“從入門到精通”等，都在不斷創(chuàng)新。如《新概念電腦教程》叢書，先出的普及版共售出12萬套，今年1月又推出提高版，據(jù)稱今后還計(jì)劃再陸續(xù)出版高級(jí)版、專業(yè)版，使選題不斷拓寬拓深，以強(qiáng)化圖書品牌的沖擊力。